Die Geschäftspolitik der Deutschen Bank
Die Deutsche Bank AG ist
eine großartige Bank. Übertroffen wird sie in Deutschland
nur noch durch ihre eigene Arroganz.
Sie ist unbestritten
Branchenführer in Deutschland und Maßnahmen, die sie
einleitet, werden in der Regel durch alle anderen Banken
in Kürze kopiert. Ein Beispiel hierfür ist die
Installierung eines Allround – Kundenberaters, der in
sämtlichen wichtigen Banksparten, nämlich Kreditgeschäft,
Immobiliengeschäft und Wertpapieranlagegeschäft kompetent
ist. Diese Maßnahme wurde innerhalb von zwei Jahren von
allen anderen Banken ebenfalls eingeführt. Nachdem die
deutsche Bank aber schon nach kurzer Zeit feststellen
musste, dass die Beratungseffizienz erheblich nachließ,
wurden die Berater wieder gesondert auf die drei Sparten
Kredit-, Wertpapier- und Immobiliengeschäft geschult und
spezialisiert.
Die übrigen Banken
folgten wiederum mit kurzer Verzögerung diesem Beispiel
und machten ihre Rolle rückwärts. Der gesamte Umbau und
das folgende Zurückrudern kostete Tausende und
Abertausende von Euro, inklusive der Umschulung der
Mitarbeiter und was noch alles dazu gehörte.
Dieses kleine Beispiel
zeigt, dass die Banken für die Ideen der Manager, so
genannte Innovationen, erhebliche Gelder zur Verfügung
stellen, während für die Lohnkosten der Mitarbeiter immer
weniger Geld aufgewendet wird und insbesondere die
deutsche Bank immer mehr Mitarbeiter durch Fluktuation
abbaut.
Die Gewinne der Banken
stiegen in erheblichen Maßen kontinuierlich in den letzten
Jahren an. Hört man aber die Stimmen der Mitarbeiter der
deutschen Bank, so fühlten sie sich immer mehr belastet
durch ein erhöhtes Arbeitsaufkommen, welches naturgemäß
verstärkt auftritt, weil immer weniger Mitarbeiter dieses
zu bewältigen haben.
Die Gehaltsstruktur der
Bank zeigt ein enormes Gefälle zwischen den
Vorstandsgehältern und denen der einfachen Mitarbeiter der
Bank. Diese ganz enorme Kluft ist nicht nachzuvollziehen;
immer weniger Mitarbeiter arbeiten immer mehr – die
Lohnkosten, die unten gespart werden, wird sich in der
Manageretage in die Tasche gesteckt.
Letztendlich wächst die
Deutsche Bank schon aus ihrem eigenen Potential heraus, da
sie über die meisten Kunden in Deutschland verfügt. Die
Arbeitsqualität wird durch die oben erwähnte Strategie der
Deutschen Bank in Zukunft nachlassen.
Diesen
Beitrag schrieb mir mein Vater, der bis zum Ruhestand in
verschiedenen Banken im Kreditwesen und zuletzt als
Revisor beschäftigt war - 05.2008
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